A metodologia BPM identifica os processos do cliente e define prioridades de abordagem. Para cada processo estudado são identificados gargalos, indicadores e apontadas melhorias. As normas e procedimentos da organização são também revisados e adequados aos processos modificados.

A metodologia de auditoria da PROJEK é um instrumento gerencial utilizado para avaliar as ações da qualidade. �? um processo de auxílio à prevenção de problemas, um exame sistemático e independente para determinar se as atividades da qualidade cumprem as providências planejadas e se essas providências são implementadas de maneira eficaz, e se são adequadas para atingir os objetivos.

Através de uma plataforma de estudo online, a PROJEK realiza toda a Gestão do Conhecimento para promover as necessidades de aprendizado de cada empresa de forma eficiente e bem estruturada.